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CompaniesAI 撰稿1 min readUpdated

人工智慧推論成本下降 95%,威脅傳統企業軟體

前沿人工智慧推理供應商在 18 個月內將每代幣成本降低了一個數量級,使人工智慧增強的作業流程對主流企業而言在經濟上可行,並威脅到數十年來支撐企業軟體的按席位授權模式。

人工智慧推論成本下降 95%,威脅傳統企業軟體

十八個月前,在企業規模部署人工智慧推論,意味著接受利潤率壓縮,或將成本轉嫁給不願買單的客戶。如今,這套算盤已徹底翻轉。根據 Epoch AI 追蹤的資料,自 2025 年底以來,包括 OpenAI、Anthropic 與 Google DeepMind 在內的前沿人工智慧供應商,已將每代幣推論成本大幅削減約 95%。2025 年初,一百萬個進階推論代幣要價 3 美元,如今已降至 0.10 美元以下。價格戰已跨越一個門檻:人工智慧增強的作業流程,如今首度對主流企業而言,在經濟上站得住腳。

此一連鎖效應正席捲規模達五千億美元的全球企業軟體市場,該市場建立在按席次授權與地端部署合約之上。過去靠知識工作者工具賺取溢價利潤率的傳統供應商,如今面臨人工智慧原生競爭者的結構性威脅,後者以極低的價格提供同等的認知勞動力。

成本軌跡

2023 年第一季市場地圖:SaaS 成本優化與管理 | TechCrunch

定價走勢遵循一個雲端基礎設施領域熟悉的模式:爆發性的能力成長,伴隨無情的成本下滑。GPT-4o 於 2024 年中推出,開啟了第一波重大降價,但真正的轉折點出現在 2025 年底推出的推論優化模型。Anthropic 的 Claude 3.5 Sonnet 與 OpenAI 的 o3 系列,在複雜推論任務上達到了先前需要專門微調或人工監督才能達到的指標表現。

Synergy 軟體 Group 是一家服務中型企業的 IT 顧問公司,其記錄了客戶人工智慧採用模式的轉變。「十二個月前,人工智慧輔助還是技術長們爭論數週的預算項目。如今,它已嵌入我們正在重新協商的合約中,」董事總經理 David Hersch 表示,並指出三家財星 500 大企業在 2026 年第一季重組了軟體預算,將授權支出重新配置到人工智慧推論層。

超大規模雲端業者加速了商品化進程。微軟 Azure、AWS 與 Google 雲端 Platform 如今將人工智慧推論產能與既有企業合約捆綁銷售,經常提供大量折扣,進一步削弱獨立模型 API 定價。這種捆綁策略有效地將推論層商品化,同時讓超大規模雲端業者得以保護利潤率較高的基礎設施服務。

對傳統企業軟體供應商而言,定價壓力形成了一場雙線作戰。其按席次授權的既有安裝基礎正遭受侵蝕,因為客戶將人工智慧推論支出取代傳統軟體合約。與此同時,人工智慧增強功能的新增成本趨近於零,削弱了過去支撐其研發與銷售週期的溢價定價能力。

企業採用模式

油價在伊朗攻擊及美國經濟數據公布後回落 | Reuters

採用曲線呈現不對稱模式。早期人工智慧部署鎖定孤立的使用案例:程式碼生成、文件摘要、客戶服務自動化。這些仍是最大量的應用,但成本門檻的轉變已開啟第二波整合式人工智慧推論,深入核心企業工作流程。

法律科技提供了具指標性的例子。文件審閱與合約分析過去需要專業軟體及大量人力,如今以人工智慧推論管線執行,每份文件的成本以美分計。這代表人工智慧推論直接取代了軟體授權席次與按時計費。律師事務所與企業法務部門正重新協商供應商合約,納入明確的人工智慧使用條款,此一動態在 18 個月前看來難以想像。

金融服務業遵循類似軌跡。風險建模、投資組合分析與監管法遵工作日益仰賴推理優化模型,推論成本僅佔傳統軟體授權加上人力分析師時間的一小部分。單一人工智慧輔助風險模型過去需要 20 萬美元年費軟體授權加上專屬運算基礎設施,如今僅需該預算的一小部分即可運作。

醫療保健採用雖因監管複雜性而落後,但正在加速。診斷推理、醫學文獻綜合與臨床決策支援均為活躍部署領域。成本經濟學已不再構成障礙;限制已轉移至資料治理、隱私法遵以及與現有臨床工作流程的整合。

競爭動態

市場結構影響不僅限於個別供應商壓力。人工智慧原生新進者建立競爭性軟體面臨的障礙較低:認知勞動的邊際成本趨近於零,雲端原生架構消除了傳統供應商數十年累積的經銷優勢。資金充足的新創公司如今能以小型團隊與最低資本支出,建置並部署人工智慧輔助的企業工具。

此動態已引發一波投資與併購活動。傳統供應商收購人工智慧新創公司以加速自身能力,私募股權公司則累積被低估的企業軟體資產部位,預期人工智慧整合將恢復利潤率。市場正根據預期的人工智慧適應速度,重新評價企業軟體估值。

「問題已不再是人工智慧是否會將企業軟體大宗商品化,而是速度有多快,」創投公司 Signal Peak Ventures 合夥人 Priya Nair 表示。「傳統供應商的適應窗口正在收窄。那些將人工智慧視為功能疊加而非核心架構轉變的業者,將在 24 個月內發現自己陷入艱困的競爭地位。」

推論成本崩跌也將議價能力轉向企業端。隨著人工智慧推理成為大宗商品化投入,企業可以更容易地在供應商之間切換,降低供應商鎖定效應,並壓縮整個產業的利潤率。這與歷史上的企業軟體模式形成對比,在舊模式中,轉換成本為既有供應商創造了持久的護城河。

展望

這項結構性轉變尚未完成,但方向已明確。隨著模型效率提升以及前沿實驗室與超大規模雲端業者之間的競爭持續,推論成本可望繼續下滑。企業軟體產業正面臨根本性的重組:以座位數授權——這個主導了四十年的商業模式——將與以用量計費的人工智慧推論定價並存,且比重將逐步向後者傾斜。

對企業買家而言,這項轉型既是機會也是複雜度的來源。人工智慧增強的流程帶來實質的生產力提升,但整合、治理與變革管理的挑戰依然龐大。經濟面的理由已不再是障礙;執行風險已取代成本,成為決定人工智慧部署成敗的首要變數。

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Bossblog. (2026). 人工智慧推論成本下降 95%,威脅傳統企業軟體. Bossblog. https://ai-bossblog.com/blog/2026-04-17-ai-reasoning-cost-collapse-reshapes-enterprise-software-economics

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